Здоровый подход к работе и бизнесу. Социократия 3.0(S3) в действии

Читайте статью ниже после инфо-блока. ▼
You are currently viewing Здоровый подход к работе и бизнесу. Социократия 3.0(S3) в действии
Примерное время на прочтение: 6 минут(ы)

Для чего это нужно

  • Организаторам бизнеса – помощь в создании и развитии и саморазвивающихся команд будущего.
  • Сотрудникам – успех, профессиональный рост, радость от работы и хороший доход, зависящий от них.

Вкратце расскажем Вам про новый или, возможно, хорошо забытый старый здравый смысл в управлении организации. Когда каждый сотрудник с радостью ходит на работу и довольный идёт домой, либо работает удалённо и достигает результатов в команде так, как если бы это было его самым любимым делом.

По сути, так оно и есть потому, что он является собственником части бизнеса при работе в команде. Данная технология позволяет достигать успеха и радости в работе самым естественным образом без начальников и иных структур.

Такой тип организации в управлении бизнеса применяется за рубежом уже довольно давно и существуют официально регистрируемые формы собственности самоуправляемых организаций S3.

Это чем-то похоже на игру в футбол в любимой команде, либо другой игровой вид спорта в высшей или первой лиге, когда успех команды и его личный вклад в победу связаны воедино. И, к тому же, за это хорошо платят. Точнее каждый член команды получает хороший доход за свой вклад в успех, в победу и хорошую, эффективную игру.

Так оно и есть, если применять данную технологию в управлении организации. Точнее технологии, потому что, прежде чем наладить такие бизнес-процессы, придётся несколько потрудиться.

Компания, в которой каждый сотрудник чувствует себя частью большой команды, в которой ему хочется работать. Его личный успех в работе и успех организации в целом тесно связаны.

Немного расскажем про компанию «Здравый Смысл», которая помогает внедрять такие современные технологии в бизнес, во многих организациях, и тем самым оживлять его или выводить на новый уровень, в котором естественным образом осуществляется рост каждого сотрудника и компании в целом.

Практикующиеся тренинги и управленческие решения, которые предлагает компания «Здравый смысл» для всех, кому это может быть интересно и полезно:

  • Бизнес-стажировки в «Ойл Энерджи»
    (Научно-производственная компания нефте-химичекой отрасли, в которой не существует ни одного директора или начальника. Именно на этой компании и проверена система S3 изначально в действии и получен отличный результат, рост даже в кризис).
  • Горизонтальное лидерство
    Повышение, инициативности, вовлеченности и ответственности сотрудников.
  • Обучение практики устойчивых и гибких организаций
    Социократия 3.0 – курс рассчитан на 3 дня, глубокое погружение.
  • Тренинг фасилитации
    Курс повышающий результативность встреч.
  • Супервизия организаций
    Сопровождение на пути становления самоуправления.
  • Здравый Смысл – Сообщество

Среди клиентов компании «Здравый Смысл» известные бренды:

Здоровый подход к работе и бизнесу. Социократия 3.0(S3) в действии

А так же союзники:

Здоровый подход к работе и бизнесу. Социократия 3.0(S3) в действии

Основы S3 прописаны здесь.


Немного истории. Истоки социократии

В 1970 году голландский инженер Джерард Энденбург заложил основы современной социократии. Он позаимствовал этот термин у Огюста Конта, французского философа.

Этот инженер хотел вести свой бизнес гуманным образом, сохраняя при этом его эффективность и конкурентоспособность.

При этом он хотел, чтобы бизнес работал автономно, даже когда организатор бизнеса устал, находится в отпуске или отсутствует по иным причинам, например организует другой бизнес или вид деятельности, занимается, творчеством, благотворительностью или личными делами.

Социократия, и её новый вид Социократия 3.0(S3) также называемая “динамичным управлением”, распространилась c 2000–х годов за рубежом и продолжает развиваться по сей день.

В России данная система организации бизнеса существует относительно недавно, но развивается и уже показала себя с лучшей стороны.

Основа социократии

В основе социократического управления лежит процесс принятия решений на основе участия и распределенного руководства, что входит в противовес традиционной вертикальной системе управления.

Данная система применима не везде, скажем прямо. Например, в армии или в аэрокосмической промышленности. Но в некоторых видах бизнеса очень даже эффективна.

Социократическая организация позволяет индивиду выражать себя в группе и позволяет группе функционировать автономно, совместно и ответственно.

В данной системе компания всегда успешнее решает вопрос развития через поиск новых форм работы с персоналом. Сейчас многие руководители понимают, что успех их бизнеса во многом зависит от самого ценного ресурса – людей и присматриваются к данной системе управления.

Сотрудники, которые получают удовлетворение от работы, преумножают свои знания — именно они двигают бизнес вперед и приносят больше прибыли даже в экономические кризисы. После того, как предприниматели всего мира рассмотрели эту схему, они делают ставку на концепцию саморазвивающейся компании.

Благодаря коллективному разуму социократия 3.0(S3) работает над достижением общей цели, сохраняя при этом индивидуальные мнения и проекты.

Надеемся статья была вам интересна и полезна. Возможно Вы захотите работать в такой компании, или, если Вы организатор бизнеса — то захотите пройти тренинг, обучение и попробовать внедрить элементы S3.

С уважением, редакция сайта vse-vozmozhno.ru

 

▲ Понравилась статья? Поделитесь в соцсетях по кнопкам выше.
Это поможет нам двигаться дальше.

инфо-блок: